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我们的历史
从转型到表演:Imerys 的故事。了解我们如何成为特种材料领域的全球领导者。
罗斯柴尔德家族将他们的金属和采矿权益合并为一家名为Peñarroya的公司。近一个世纪以来,他们专门从事有色金属的提取和加工。
在作为一家独立公司近一个世纪后,Peñarroya开始扩张,收购了一家法国粘土屋顶瓦制造商和一家美国钢铁和金属加工商。他们创建了一家名为Imetal的控股公司来管理新业务。
Imetal在收购法国Damrec公司时,首次对难熔矿物和陶瓷进行了重大投资,并开始将重点从有色金属冶金业务转向工业矿物。集团将业务重组为三个关键部门:建筑材料、工业矿物和金属加工。
Imetal加强了对工业矿物的关注,收购了巴西、法国、加拿大、瑞士、南非、英国和美国等市场的公司,以及高岭土、碳酸钙、难熔矿物、整体耐火材料、球粘土、KPCL陶瓷、石墨和白色颜料等材料。
到本世纪末,由于这些收购和一些撤资,该公司完全专注于工业矿物加工。为了反映这一变化,Imetal将其名称更改为Imerys。我们继续扩大我们的产品线、地理覆盖范围和我们经营的市场。
在千禧年初,我们在Imerys的产品组合中增加了新的矿物——粘土、长石和埃洛石,并巩固了我们在刚玉(熔融氧化铝和铝土矿)等其他领域的地位,同时也扩大了我们在亚洲、美洲和欧洲的市场范围。
2003年:我们收购了比利时的Willebroek炭黑生产工厂。该工厂的产品最初针对塑料和橡胶市场,但很快发现它们是不断增长的锂离子电池应用的理想导电添加剂。
我们进行了一些重大收购,包括拉法基 Réfractaires Monolithiques,这使 Imerys 成为欧洲整体耐火材料的领导者;以及美国的 World Minerals,它是硅藻土和珍珠岩等过滤和高性能矿物的全球领导者。我们还收购了法国的Denain Anzin Minerals,为Imerys提供遍布欧洲的长石、云母、石英和高岭土矿床。
我们的收购在十年末继续进行,增加了煅烧粘土,在马来西亚、越南和中国拥有丰富的优质白色大理石储量,在美国、印度和土耳其拥有长石矿。美国和加拿大的收购为Imerys的产品组合增加了高质量的云母。
与此同时,随着十年的进展和收购的继续,我们开始明确我们作为负责任企业的定位,推出了我们的可持续发展挑战(2004 年);安全宪章和Imerys安全系统,以支持和推动持续的安全改进(2005年);以及 Serious 6,一套旨在防止严重伤害和死亡的安全协议(2007 年)。我们还推出了《商业行为准则》,概述了我们对道德行为的承诺,以及《环境健康与安全宪章》(2006年)。
十年来,我们收购了Luzenac集团,使Imerys成为滑石粉领域的全球领导者。合资企业 The Quartz Corp 也使我们能够满足半导体和光伏市场对高纯度石英日益增长的需求。
我们继续扩大现有生产线和新产品线,并在高增长地区建立了新市场。这包括将比利时炭黑工厂的产能提高一倍(2013 年),并在中东建立我们的第一个工业设施,即巴林的熔融氧化铝生产厂(2013 年)。
收购包括 S&B,一家全球膨润土、钢连铸助剂、硅灰石和珍珠岩基解决方案的参与者(2015 年);以及铝酸钙基高性能粘合剂的全球领导者Kerneos(2017年)。我们还完成了几项补强收购,使我们能够扩大我们的专业产品,并继续发展我们在巴西、印度和中国等国家的业务。
同时,我们继续完善我们的负责任业务活动。其中包括推出屡获殊荣的ImerPlast™(2015年),它使回收混合聚合物变得更加简单。我们还推出了一项名为 I-Cube 的卓越运营计划,以加强和系统化所有工厂的持续工业改进文化。
我们引入了安全意识计划Take 5(2014年),作为一种技术,以确保所有员工在工作过程中从事任何任务之前停下来思考,而Serious 6安全协议演变为Serious 7(2016),以涵盖被认为代表行业中最高伤害和死亡风险的活动。
2017年,Imerys进行了首次员工敬业度调查。
我们继续重塑我们的业务组合,将Imerys定位为一家特种矿产公司,并改善我们的增长状况。
2018 年,我们建立了一个新的、更简单的结构,以更加以客户和市场为中心,围绕两个细分市场进行组织,并将五个新创建的业务领域分组。
此外,我们还推出了《商业行为准则》的更新版本,提供 23 种语言版本,并配备了更强大的报告系统,包括新的举报热线。